【業務内容】
SPIDERPLUSはこれまで図面、写真、報告書など手持ちのアイテムをすべてiPadに格納、外出先でオフィスの仕事を行うことにより業務改革を推進してきました。こうして培ってきた建設DXテクノロジーを用いて、今後さらに全国の建設業に対し効果的なDXを実現し、建設業のDX化を推進させていきます。

いま多くの業界で企業が抱える「DX」という課題に対して、スパイダープラスが培ってきたモノづくりに新たな知見を加えていくことで、企業のデジタルシフトを加速させるプロダクトの成長に貢献していただきます。そして企業担当者が最初に打つ一手が「SPIDERPLUS」になるというポジションを確立していきます。

〈EM/PdM〉
・エンジニア組織へのミッション浸透
・ベロシティの拡大
・図面管理・情報共有システム『SPIDERPLUS』の設計・開発
・開発要件の優先付け
・新規プロジェクトやエンハンスメントの要件定義
・実装、コードレビュー、テスト
・リリース
・パフォーマンス監視、改善
・開発プロセスの改善

〈EM〉
・プロダクトの課題解決（技術活用、メンバー配置など）、
・ラインマネージメント（勤怠／工数管理、メンバーの目標達成支援など）

〈PdM〉
・「商品コンセプト」「顧客バリュー」をもとにしたプロダクトの意思決定
・プロダクトの進捗管理

【開発環境】
サーバサイド言語：PHP/Ruby
アプリ言語：Objective-C/Swift
サーバサイドフレームワーク: 独自 （一部Laravel）
フロントエンド言語：HTML/CSS/JavaScript
フロントエンドライブラリ: jQuery
フロントエンドフレームワーク: なし（一部Vue.js）
インフラ：フルマネージドサービス
Webサーバ：Apache
サーバOS：Debian
DB：PostgreSQL
モバイルプッシュ: Repro
ソースコード管理： GitHub
コミュニケーションツール：direct/Slack/Chatwork
プロジェクト管理：Redmine、Jira

【開発環境補足】
トレンドと保守性をフラットに判断し、必要なものは積極的に取り入れていきます。
※社内勉強会を通じて、開発現場で必要としているものを常にチーム内で共有しています。

【開発体制】
■エンジニアの裁量
・OSやエディタ、IDEといった個人の環境は各自の責任で好きなものを使うことができます。
・「判定会議」という各職種のリーダークラスが参加するミーティングがあり、サービス企画/開発においてエンジニアの意見を考慮しています。
・タスクの見積もりは、実装を担当するメンバーが中心となって行っています。
・全体のスケジュール管理は、途中の成果を随時確認しながら、納期または盛り込む機能を柔軟に調整する形で行っています。

■コード力向上の取り組み
・コードレビューを実施しており、体制の改善は随時検討しています。
・「リファクタリングは随時行う」という価値観をメンバーで共有しています。
　実装の時間を多く確保しており、レビュー/テストなど開発以外の時間も捻出しています。

■ワークフローについて
・全てのコードをバージョン管理ツールで管理しています。
・各メンバーが実装したコードのマージをしています。
・自動ビルド/デプロイについてはGitHub Actionsなどでテスト的に実施しています。

■カルチャー
・プロダクトグループでは、下記3つのコンセプトを掲げています。
　1.オーナーシップ
　2.信頼と尊重
　3.ユーザーファースト
・開発チームはPdM・EMの体制をとっており、プロダクトの細かな意思決定はPdMとともに、キャリアや技術構築はEMとともに行います。
・ご自身の知識や経験を他のチームメンバーと共有することで、相互に成長していけるチーム作りに参加していただきます。
・エンジニアの人事評価にエンジニア（CTO含む）が関わっています。

■テストへの取り組み
・プロダクトコードに単体テストや受け入れテストを記述、実施しています。